东莞南城ISO9001认证确定质量控制点要遵循的原则

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  ISO9001认证确定质量控制点要遵循什么原则?


  ISO9001认证质量控制点,简称为控制点,又称管理点。它对生产现场质量管理中需要重点控制的质量特性进行控制,体现了生产现场质量管理的重点管理的原则,只有抓住了生产线上质量控制的重点对象,并采取相应的管理措施,才算抓住了质量的要害,然后通过“抓重点带一般”,保证整条生产线的产品质量稳定和提高。因此,正确地确定质量控制点,是搞好生产现场质量管理的重要前提。


   


  确定质量控制点要遵循下述原则,即凡属下述情况的,均应列为控制点:


   


  1、对产品的性能、精度、安全性、寿命和可靠性等有直接影响的质量特性;


  2、工艺上有特殊要求,对下道过程或装配有重大影响的质量特性;


  3、由于过程质量不稳定,质量信息反馈中发现的存在较多不合格品的质量特性。


   


  根据上述原则,凡属质量特性重要性分级中的关键质量特性(即A级)一般均应设定控制点,而对于重要质量特性(即B级),则视需要情况,可将其中的一部分列为控制点。对于一般质量特性(即C级),除非经常出现不合格品,一般不必列为控制点。


  有些质量特性对产品的性能、寿命、可靠性等没有直接影响,但在工艺上对它有特殊要求,例如工艺孔、工艺面的关键部位的半精加工等,对这些质量特性如不严格管理,就会影响后道过程的质量,故也应列为控制点。


   


  设置控制点,一般应根据产品质量特性重要性分级资料和质量信息资料,并按照控制点设置原则加以设置。


   


  控制点的设置,一般由技术部门负责,也可根据组织的具体情况,由技术部门会同质量管理部门,并在汇总质量检验部门、车间以及有关职能部门的意见后,再予确定。确定控制点的负责部门应在本组织过程质量控制的制度中明确规定。


   


  确定控制点后,应编制过程质量控制点明细表,必要时还可绘制质量控制点流程图。有的组织还编制工艺流程及质量保证表、零部件质量检验项目汇总表。编制后经有关部门和车间会签,并经主管领导批准后,作为过程质量控制的基础文件下达有关部门。


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